今天跟深圳公裝公司文豐裝飾小編了解一下如何有效地控制施工階段的工程造價：

工程監(jiān)理往往會出現(xiàn)兩個極端，一是超付工程進度款，占用甲方資金，降低投資效益，甚至有的工程進度款超過竣工結(jié)算款，施工單位不愿返還或拖延返還超付額，引起甲方的經(jīng)濟損失甚至壞帳損失。二是工程款付得不足或拖欠，影響工程的進度和質(zhì)量，影響施工企業(yè)的效益。這兩個極端都會影響工程的進展，不利于工程管理，因此監(jiān)理應(yīng)重視這個問題。解決此問題，除了監(jiān)理工程師自身素質(zhì)要提高外，最好每個工程應(yīng)配備工程造價專業(yè)人才，嚴把簽證關(guān)，嚴格控制工程變更，盡量減少變更費用，審核評估相關(guān)索賠等。

設(shè)計變更是使工程造價提高的重要因素，為有效地控制工程造價，應(yīng)制定設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理制度，明確變更簽證的權(quán)限范圍，實行""分級控制、限額簽證""。一般單項變更費用在3%以內(nèi)的可以通過合同形式由施工單位在風險費中包干。超過3%的或施工單位未包風險費的，實行分層次限額簽證。只有對每一個工程的變更都做到嚴格控制，才能使施工圖預(yù)算不突破概算，有效地控制工程造價。

深圳公裝公司建議你，當發(fā)生設(shè)計變更或方案變更時，就要嚴把簽證關(guān)。簽證的聯(lián)系單因充分體現(xiàn)變更原因，把變更部位、變更內(nèi)容及涉及的費用表述清楚不能有歧義。聯(lián)系單工程量審核或費用審核是以合同、招投標文件、定額等為依據(jù)的，當現(xiàn)場監(jiān)理或費用審核人員在審核時都應(yīng)該雙方互相交流，對聯(lián)系單的簽證應(yīng)做到公正公平有理有據(jù)。對于重大方案變更，造價人員應(yīng)及時參與。

目前我們通常在用的是清單模式的合同形式，工程實施過程中難免有變更，這就會產(chǎn)生合同清單內(nèi)沒有的工作內(nèi)容。盡早確定新增內(nèi)容的綜合單價可有利控制工程造價?，F(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程情況及時督促施工單位新增單價的上報，費用審核人員應(yīng)根據(jù)類似工程的經(jīng)驗與現(xiàn)場多溝通，及時審定新增的綜合單價。

建設(shè)監(jiān)理工作是一項需要各種專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟、法律、綜合管理等多學(xué)科知識和技能的智力密集型服務(wù)工作，這就要求監(jiān)理人員具有控制投資、管理合同和信息，調(diào)解經(jīng)濟糾紛的能力，不斷提高自身素質(zhì)，增強法制觀念和合同管理意識。監(jiān)理工程師只有不斷提高自己，堅持實事求是的精神和認真負責的態(tài)度，嚴格監(jiān)理，一絲不茍，才能有效地把好施工過程中的每一個環(huán)節(jié)關(guān)，真正有效地為業(yè)主控制好建設(shè)項目的工程投資。

以上就是為你分享的如何有效控制施工階段的工程造價，希望對你有所幫助。文豐裝飾，專注公裝，想要了解學(xué)習更多的裝修知識，歡迎關(guān)注深圳裝修公司文豐裝飾，可致電133 1695 3159或是訪問網(wǎng)址：www.zhongshida.net.cn進行咨詢，我們將會為您帶來更多的精彩內(nèi)容。